NOTRE ACTION
De l’opportunité à des infrastructures durables •
De l’opportunité à des infrastructures durables •
ANIS développe, structure et accompagne des projets d’infrastructures sportives dans toute la République démocratique du Congo.
ANIS développe, structure et accompagne des projets d’infrastructures sportives dans toute la République démocratique du Congo.
Nous réunissons institutions publiques, investisseurs, experts techniques, promoteurs et exploitants pour faire passer les projets de la conception au financement, à la réalisation et à l’exploitation à long terme.
Nous réunissons institutions publiques, investisseurs, experts techniques, promoteurs et exploitants pour faire passer les projets de la conception au financement, à la réalisation et à l’exploitation à long terme.
NOTRE MODÈLE
Notre modèle •
Notre modèle •
Identifier. Structurer. Financer. Réaliser. Exploiter. Pérenniser.
ANIS relie l’ensemble du cycle de vie des infrastructures au sein d’une plateforme coordonnée.
ANIS relie l’ensemble du cycle de vie des infrastructures au sein d’une plateforme coordonnée.
Ambition publique + Capacité du secteur privé
Besoins en infrastructures + Investissement
Préparation aux grands événements + Héritage à long terme
Le modèle de cycle de vie ANIS
Le modèle de cycle de vie ANIS
Planifier. Concevoir. Construire. Exploiter. Réhabiliter. Moderniser. Transmettre.
Planifier. Concevoir. Construire. Exploiter. Réhabiliter. Moderniser. Transmettre.
ANIS adopte une approche à long terme du développement des infrastructures. Notre modèle considère le cycle de vie complet de chaque actif — de la planification stratégique et du développement jusqu’à l’exploitation, la maintenance, la modernisation et l’héritage à long terme.
ANIS adopte une approche à long terme du développement des infrastructures. Notre modèle considère le cycle de vie complet de chaque actif — de la planification stratégique et du développement jusqu’à l’exploitation, la maintenance, la modernisation et l’héritage à long terme.
Chaque infrastructure est planifiée, développée, gérée et préservée tout au long de son cycle de vie.
Chaque infrastructure est planifiée, développée, gérée et préservée tout au long de son cycle de vie.
01
01
Planifier
Planifier
02
02
Concevoir
Concevoir
03
03
Construire
Construire
04
04
Exploiter et entretenir
Exploiter et entretenir
05
05
Réhabiliter
Réhabiliter
06
06
Moderniser
Moderniser
07
07
Transmettre
Transmettre
NOS ACTIVITÉS PRINCIPALES
Nos activités principales •
Nos activités principales •
01
Développement de projets
Nous identifions les opportunités prioritaires en matière d’infrastructures et les transformons en projets structurés, prêts pour l’investissement.
Nous identifions les opportunités prioritaires en matière d’infrastructures et les transformons en projets structurés, prêts pour l’investissement.
02
Structuration des PPP et concessions
Nous développons des modèles de partenariat qui alignent les objectifs du secteur public avec l’expertise, les capitaux et les capacités d’exploitation à long terme du secteur privé.
Nous développons des modèles de partenariat qui alignent les objectifs du secteur public avec l’expertise, les capitaux et les capacités d’exploitation à long terme du secteur privé.
03
Investissement et mobilisation des capitaux
Nous mobilisons les institutions financières de développement, les prêteurs, les investisseurs et les partenaires stratégiques afin de soutenir le financement des projets et la mobilisation de capitaux.
Nous mobilisons les institutions financières de développement, les prêteurs, les investisseurs et les partenaires stratégiques afin de soutenir le financement des projets et la mobilisation de capitaux.
04
Réalisation technique
Nous coordonnons architectes, ingénieurs, directeurs de projet et partenaires de construction, de la planification à la mise en œuvre.
Nous coordonnons architectes, ingénieurs, directeurs de projet et partenaires de construction, de la planification à la mise en œuvre.
05
Développement commercial et exploitation
Nous intégrons dès l’origine les opportunités commerciales et les modèles d’exploitation durables, notamment dans l’hospitalité, l’événementiel, le sponsoring, le commerce de détail et la gestion des sites.
Nous intégrons dès l’origine les opportunités commerciales et les modèles d’exploitation durables, notamment dans l’hospitalité, l’événementiel, le sponsoring, le commerce de détail et la gestion des sites.
PRÉPARATION AUX GRANDS ÉVÉNEMENTS
L’événement est une opportunité.
L’héritage est l’objectif.
L’événement est une opportunité.
L’héritage est l’objectif.
ANIS soutient le développement d’infrastructures sportives capables de répondre aux exigences des grandes compétitions continentales et internationales, notamment la Coupe d’Afrique des Nations, tout en veillant à ce que les investissements continuent de bénéficier aux communautés, aux clubs et au sport national bien au-delà de l’événement.
ANIS soutient le développement d’infrastructures sportives capables de répondre aux exigences des grandes compétitions continentales et internationales, notamment la Coupe d’Afrique des Nations, tout en veillant à ce que les investissements continuent de bénéficier aux communautés, aux clubs et au sport national bien au-delà de l’événement.
Préparation aux grands événements
Préparation aux grands événements
Partenariats stratégiques •
Partenariats stratégiques •
ANIS travaille avec des institutions publiques, des investisseurs, des institutions de financement du développement, des promoteurs, des exploitants et des partenaires techniques. Notre rôle est de réunir les bonnes parties prenantes autour de projets crédibles, réalisables et durables.
ANIS travaille avec des institutions publiques, des investisseurs, des institutions de financement du développement, des promoteurs, des exploitants et des partenaires techniques. Notre rôle est de réunir les bonnes parties prenantes autour de projets crédibles, réalisables et durables.