GOUVERNANCE
Une gouvernance solide. Une responsabilité claire. Un investissement responsable. •
Une gouvernance solide. Une responsabilité claire. Un investissement responsable. •
ANIS reconnaît que la réussite des investissements dans les infrastructures repose sur la confiance.
ANIS reconnaît que la réussite des investissements dans les infrastructures repose sur la confiance.
Notre cadre de gouvernance est conçu pour inspirer confiance aux institutions publiques, aux investisseurs, aux partenaires et aux communautés, grâce à des responsabilités clairement définies, des décisions transparentes et une gestion responsable.
Notre cadre de gouvernance est conçu pour inspirer confiance aux institutions publiques, aux investisseurs, aux partenaires et aux communautés, grâce à des responsabilités clairement définies, des décisions transparentes et une gestion responsable.
Une bonne gouvernance protège l’institution. Une gouvernance solide favorise l’investissement.
NOTRE MODÈLE DE GOUVERNANCE
Notre modèle de gouvernance •
Notre modèle de gouvernance •
Supervision du conseil d’administration. Responsabilité de la direction. Expertise indépendante.
Le conseil d’administration assure l’orientation stratégique et la supervision ; la direction est responsable de l’exécution, tandis que des conseillers spécialisés apportent, le cas échéant, une expertise indépendante.
Le conseil d’administration assure l’orientation stratégique et la supervision ; la direction est responsable de l’exécution, tandis que des conseillers spécialisés apportent, le cas échéant, une expertise indépendante.
NOS PRINCIPES DE GOUVERNANCE
Nos principes de gouvernance •
Nos principes de gouvernance •
Redevabilité
Responsabilités clairement définies en matière de décisions, de performance et de résultats.
Responsabilités clairement définies en matière de décisions, de performance et de résultats.
Transparence
Une visibilité appropriée sur les décisions, les finances et la performance des projets.
Une visibilité appropriée sur les décisions, les finances et la performance des projets.
Intégrité
Des normes élevées de conduite éthique et responsable.
Des normes élevées de conduite éthique et responsable.
Indépendance
Des garanties claires concernant les conflits d’intérêts et les décisions impliquant des parties liées.
Des garanties claires concernant les conflits d’intérêts et les décisions impliquant des parties liées.
Rigueur
Des processus structurés d’approbation, de passation de marchés, de gestion financière et de gestion de projet.
Des processus structurés d’approbation, de passation de marchés, de gestion financière et de gestion de projet.
Valeur à long terme
Des décisions guidées par les intérêts durables d’ANIS, de ses projets et de ses parties prenantes.
Des décisions guidées par les intérêts durables d’ANIS, de ses projets et de ses parties prenantes.
PARTENARIATS RESPONSABLES
Partenariats responsables
Partenariats responsables
ANIS entend sélectionner ses partenaires au moyen de processus clairs et commercialement responsables, fondés sur les capacités, la valeur, l’intégrité et la capacité à réaliser.
ANIS entend sélectionner ses partenaires au moyen de processus clairs et commercialement responsables, fondés sur les capacités, la valeur, l’intégrité et la capacité à réaliser.
Les conflits d’intérêts potentiels sont identifiés, déclarés et gérés de manière appropriée.
RENFORCER LA CONFIANCE
Renforcer la confiance •
Renforcer la confiance •
Notre approche de la gouvernance vise à renforcer la confiance des institutions publiques, des investisseurs, des partenaires au développement et des communautés que nos projets ont vocation à servir.
Notre approche de la gouvernance vise à renforcer la confiance des institutions publiques, des investisseurs, des partenaires au développement et des communautés que nos projets ont vocation à servir.
